主流文化也來自亞文化，成都網站建設

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主流文化也來自亞文化

參與感是一種基于情感互動和價值認同的新消費需求。我們看個更大的例子，比如AKB48是眼下日本最為當紅的少女偶像團體，而整個AKB Group甚至有著兩百多人龐大的派生組合。這一團體的出現幾乎可以視為近年來參與感消費需求崛起并成功的最佳案例之-, AKB48拿遍了日本幾乎所有的唱片和娛樂獎項，連續數年包攬日本全年單曲銷售總榜的前幾名，成為了家喻戶曉的國民少女偶像團體。

AKB48的成功是8年間誕生的奇跡。初創時，她們只是活躍在東京秋葉原的地下偶像團體。但AKB史無前地提出了“可以面對面的偶像”這一顛覆性概念，相比傳統高高在上的偶像角色，AKB設計出了眾多與粉絲親密接觸、互動的環節，甚至可以由粉絲參與影響運營。比如她們在全國各地舉辦常規的握手會，粉絲購買唱片獲得握手券就可以跟她們握手。她們很多成員跟每位粉絲握手交談，站一天甚至手都握腫了。她們的“總選舉”制度更是重大創新，粉絲購買單曲CD獲得選票為自己喜愛的成員投票，由此決定單曲的選拔成員名單和名次。

不僅如此，她們整個體系不是單純的簡單包裝，還有完善的選秀、升格、畢業制度和紛繁的純正劇場、線上電視節目等。我了解之后深感，AKB背后的總制作人秋元康真是一位非常偉大的產品經理，他把整個選秀做成了體系化的平臺，成為真正的造星夢工廠。而其中真正最打動人的是AKB是可以面對面的偶像，粉絲可以和她們共同成長。

關注亞文化一方面是真切知道年輕用戶的喜好，另一方面也是對未來主流文化的前瞻探知。

亞文化的演變和成長有著一定的時差。比如AKB48, 8年努力后在日本已成為絕對主流。

又比如搖滾，上世紀70年代后，在歐美已漸成主流，而在中國，十年、二十年前聽搖滾的時候，大家都覺得很另類，但今天的搖滾成為了‘種精神，被廣為接受。如果進行比較甚至會發現，今天流行POP音樂中的很多搖滾元素激烈程度甚至超過了上世紀80年代的經典硬搖滾。其間發生了什么?其實，“不是老人變壞，是壞人變老”。當初那幫聽搖滾的人掌握了今天的話語權，成為了社會主流。搖滾當初也是亞文化，但是搖滾精神已經得到更多人的認可。

《失控》的作者凱文·凱利曾經說，顛覆的創新都來自邊緣地帶。我們也會發現，很多的主流文化其實都是來自于亞文化。等眼下這群喜歡暴漫和AKB的孩子們長大成熟，我們可以想象下十幾二十年后主流文化圈又會變得怎樣豐富多彩。

要做出讓年輕人熱愛的產品，關鍵是要到年輕人第一現場去。今天，亞文化是年輕人很重要的現場，年輕人現在消費的不是簡單的功能，不是簡單的品牌，消費的是參與感。我們應該對未來的主流文化心懷憧憬，并現在就出發。